创业新势力
账管家创业人物专访
企业访谈
01
您能简单的介绍一下公司的历史背景及业务吗？
上海圆舍建筑设计有限公司是由一批具备高端地产设计服务背景的建筑人士创立的设计品牌，公司目前主要以地产板块（商业、住宅）、城市更新改造、民宿、私企办公等业务为主。
02
您与企业共同发展的过程中，遭遇过哪些难题？又是如何一一克服的？从中您得到了怎样的感悟？
相比于其他业内大型的企业，目前圆舍发展还不长，介于近几年市场形式，业务量减少，未来方向不明确，设计现状和设计理想存在一定的落差，对于企业发展的势头来说有一定的影响，刚好研究了最近很火的一家超市（胖东来），他的核心理念给我了很大启发，我们也借鉴了一下。
1、首先真诚，对业主真诚，提供优质的服务，部分让利减轻合作伙伴的负担，对员工真诚，拒绝部分无效项目减轻内耗，拿出利润保障员工正常的生活。
2、其次换位服务，换位思考业主需要的服务，发自内心的去提供技术服务和支持。
3、最后就是不怕吃亏，设计服务也离不开成本平衡，但设计过分讲究经济利益势必会在服务中打折扣，我们给自己定了一个原则，所有的人都以项目为唯一服务对象，我们和业主都是为项目服务。这也是目前市场形式下，公司还能得到一定的口碑和业务量的核心原因，总结下来就是一句老话舍就是得，舍掉固有观念，才能换来新观念，舍掉计较才能得来不计较，舍掉时间和精力才能换来源源不断的服务机会，舍掉不切实际才能得来踏踏实实。
03
能简单聊聊您对账管家的看法吗？还有哪些需要改进的地方呢？
账管家对类似圆舍这样初创型、主要精力还是业务为主的公司来说提供了很好的专业服务和财务咨询，更主要的是为企业节省了业务之外额外的精力；至于意见，我个人感觉是不是可以完善一些对企业的提示信息，类似于引导服务书类的信息，企业可以通过自行预览就知道他什么时候该做些什么，甚至他自己可以清晰认识需要哪方面的服务，可以更好的为企业和账管家建立业务和服务链接。
04
您对于未来的市场趋势有什么看法？未来有怎样的战略规划及目标？
我没办法预测未来市场趋势，目前来看肯定是不乐观的，我可以肯定一点，设计行业是不会消失的；作为行业的一员，未来一段时间圆舍的做法是“向内观、向内求、向上走”，向内观就是审视之前过往的观念和经验与时代需求的匹配度，从而更正取舍；向内求就是拒绝精神内耗，聚焦提升公司的业务能力和设计素养；向上走其实是一种乐观积极、创新而上的态度。
05
请您为账管家提一些宝贵的意见或建议。
意见就不提了，希望多一些交流。
标签： #科技知识
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